1. Carta del presidente y consejero delegado
ANTÓN PRADERA -
Presidente
Dominion, un proyecto que de forma consistente está demostrando que está preparado para trabajar en un entorno disruptivo, en el que la digitalización está propiciando cambios profundos, vertiginosos e irreversibles en todos los sectores.
En 2018, un año de crecimiento, pero también de incertidumbre geopolítica y ralentización económica global, nuestras Cuentas Anuales reflejan por primera vez unos ingresos superiores a 1.000 millones de euros, lo que supone duplicar las ventas en sólo tres años, y el cumplimiento anticipado de nuestro Plan Estratégico 2020.
MIKEL BARANDIARAN -
Consejero Delegado
A lo largo de 2018 Dominion ha completado un ciclo que se inició con la salida a Bolsa en 2016.
En este ejercicio hemos superado los objetivos financieros que nos habíamos fijado en el Plan Estratégico 2016-2020, dos años antes de lo previsto, obteniendo unos resultados históricos que nos sitúan en una posición inmejorable para plantearnos retos aún más ambiciosos.
2. Dominion en un vistazo
Principales Magnitudes
Hitos 2018
2018 fue un año de intenso crecimiento para Dominion, el de la ampliación de las capacidades para crear una auténtica oferta ‘one stop shop’, el de la ejecución de grandes proyectos en el área de energía y el de la consolidación del negocio Smart House.
Fue también un año de cambios en la propiedad, en el que los principales accionistas de CIE Automotive se convirtieron en los accionistas de referencia de Dominion.
Más info sobre hitos en PDFEnergía Smart House
Lanzamiento de los servicios de energía dentro del proyecto Smart House, con 70.000 nuevos clientes.
Abside: Alianza con RSI
Acuerdo estratégico con Rural Servicios Informáticos (RSI) para desarrollar conjuntamente soluciones y servicios Fintech a nivel internacional a través Abside Smart Financial Technologies.
Cambios en el accionariado
Los accionistas de CIE Automotive pasaron a ser accionistas directos de Dominion mediante reparto de títulos que tenía la matriz, completándose así el proceso de separación de ambas empresas.
Red de alta tensión en Angola
Comienzo del proyecto de diseño, construcción y puesta en funcionamiento de una línea de 200 km de transmisión eléctrica a de 400 KV.
Biomasa en Argentina
Inicio del proyecto para la construcción de una planta de biomasa de 18,5MW en Argentina.
Desarrollo del proyecto Kaixo
Tras la entrega final del parque solar Kaixo, el más grande de México, se comenzó el servicio de operación y mantenimiento de la infraestructura.
Servicios medioambientales
Ampliación de la oferta one stop shop con la integración de la filial de servicios medioambientales de Ditecsa.
3. Nuestro modelo de negocio
No es lo que hacemos,
sino cómo lo hacemos.
Aunamos conocimiento, tecnología e innovación para ofrecer a nuestros clientes Servicios y Soluciones disruptivas en cualquier sector y en cualquier parte del mundo. Para lograr crecimiento y rentabilidad nos apoyamos en nuestras 4D's: digitalización, diversificación, descentralización y disciplina financiera.
| DIGITALIZACIÓN | DIVERSIFICACIÓN |
| DESCENTRALIZACIÓN | DISCIPLINA FINANCIERA |
4. Estrategia
En 2018, Dominion hizo tangibles los compromisos adquiridos en su Plan Estratégico 2016-2020. La empresa alcanzó los 1.000 millones contables de facturación dos años antes de lo proyectado y sus ratios siguen la ruta trazada. Ante esta situación, la empresa presentó un nuevo Plan Estratégico en 2019.
El reto que se plantea la empresa para los próximos cuatro años es aprovechar el entorno de disrupción que afecta a todos los sectores, desarrollando para ello todo el potencial de la empresa.
5. Gobierno corporativo
Contamos con órganos transparentes y eficaces y articulamos normas internas que nos protegen contra los riesgos y garantizan un comportamiento ético. Somos rigurosos con el cumplimiento de la ley y con el seguimiento de nuestra normativa interna. Sabemos que nuestra reputación presente y futura depende de ello.
Dominion se adhirió formalmente al Pacto Mundial de Naciones Unidas en diciembre de 2018, si bien formaba parte de esta alternativa anteriormente a través de su antigua matriz, CIE Automotive.
Comprometida con la Agenda 2030
Esta firma compromete a Dominion a defender sus 10 Principios universalmente reconocidos y a actuar como agente de cambio para contribuir al cumplimiento de la Agenda 2030 de Naciones.
6. Ejercicio 2018
Desempeño de negocio
Dominion superó en 2018 los 1.000 millones de ingresos contables (1.084,1 euros), el doble que en 2017 (525 millones), cifra que le permitió alcanzar un beneficio neto de 27,2 millones de euros (+6%), que se elevaría a 32,6 millones de euros (+26%) descontando la interrupción del negocio en Brasil.
Contribución por negocios
Datos financieros
En un ejercicio de fuerte expansión, marcado por la incorporación de nuevas capacidades y la consolidación de actividades estratégicas, la empresa elevó sus márgenes operativos y consiguió cumplir con dos años de anticipación los objetivos previstos en su Plan Estratégico 2016-2018.
La acción
2018 fue el año de ampliación y consolidación de la base de inversores: los accionistas de CIE Automotive se convirtieron en accionistas directos de Dominion. La acción mantuvo el signo positivo en la mayor parte del año, pese a la inestabilidad del mercado.
Nuestros profesionales
Dominion cuenta con una plantilla multicultural formada por 8.347 personas, un 3,7% más que en 2017, y distribuida en 23 países. En 2018 reforzó la comunicación con esta plantilla multicultural con el lanzamiento de la newsletter “The Hub”.
Nuestros clientes
Más de mil empresas de todo el mundo se benefician de la oferta global de servicios multitécnicos y soluciones de ingeniería especializada que ofrece Dominion para mejorar la eficiencia de sus procesos productivos.
RSC
Desarrollo de la comunidad
Dominion aspira a convertirse en agente transformador de las comunidades donde tiene presencia. Está desarrollando una acción social con el foco en la educación, que a partir de 2019 canalizará a través de la Fundación Dominion.
Más info sobre el capítulo en PDF
VITALIDAD TENOLÓGICA
Innovación y tecnología
La vitalidad tecnológica está en la esencia de Dominion. Su oferta se basa en el conocimiento, los avances en tecnología, sus habilidades en investigación industrial, la capacidad de desarrollo y la colaboración con centros de investigación y universidades.
PROYECTOS CON IMPACTO POSITIVO
Gestión medioambiental
La actividad de Dominion está ligada a la protección del medio ambiente a través de los proyectos que desarrolla para sus clientes. Además, la empresa ha seguido adoptando medidas para reducir la huella ambiental de sus oficinas.
COLABORACIÓN CON LOS PROVEEDORES
Cadena de suministro
Las relaciones de Dominion con sus proveedores se asientan en el respeto y la confianza, de acuerdo con su Código de Conducta, la Política de Compras y la Política Anticorrupción y Fraude. En 2018 se avanzó en la homogeneización de las exigencias sociales y medioambientales.